毕业文集

浅谈创意与构想

——《创意的构想》读书笔记

提起这本书，一定要先介绍一下它的作者——大前研一。

大前研一，麻省理工学院博士。曾任麦肯锡公司日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授，斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。

大前研一熠熠发光的成功简历足以说服我去翻开这本书，去感悟成功人士的思想思维，去了解他所阐释的那个创意之境，从而学到一些有用的东西。

看了书名，你可能会想，这本书大概就是在讲怎么去创新。但看完以后，你又会发现它并没有想象的那么简单。大前研一在书中通过阐释构思卓越创意的六大技巧，对于怎样看待21世纪的经济与社会环境，培养构思创意的技能，给我们提供了不拘于陈规的新观点。“21世纪是没有现成答案的时代，要想在巨大的变化中生存下来，最重要的技能，就是构思创意的技巧”。仔细想一番，书中所说确实真理。

大前研一在书中给我们做了很多现实实例的阐释：盛田昭夫的成功要诀、微软的解决方案、三菱汽车的困境与出路、泰德·特纳的绝妙创意、美国西南航空公司的飞跃。这些具有极强说服力的实例带着我一步步地走近作者，走进那个足以制胜人生的创意时代、创意空间。

在《创意的构想》一书中，大前研一把产生新点子的过程分为6个阶段：一、大胆质疑先入之见，被先入之见局限住的人，不能看清眼前事物的本来面目。二、从网络开始思考，这里的“网络”，是指点与点之间怎样连接起来。三、创造别人无可替代的产品，提供别人无可替代的资源。四、从历史中吸取经验教训，回顾历史是拓展思路的重要手段。五、站在对手的立场上思考，一旦置身于对手的位置上，你将发现以前从未留意的全新景象。六、展开讨论，讨论使问题逐渐被抽丝剥茧，好的创意随之浮出水面。

在第二部分中，大前研一举了autobytel网站这个案例。在这个网站上，只要在页面上输入自己想要的车型和种类或者是预算等等，就可以找到离自己最近的卖这种车的经销商。该网站采取的是网上直销的形式，也就是撇开了经销商，这样就减少了中间环节，降低了成本。在汽车销售领域，生产厂商一直占据着支配地位，当网络销售企业作为广大消费者的窗口出现的时候，就使主导权瞬间易手。所以，在现有的网络中，如果存在对消费者而言不方便的地方，这就意味着有机会。你如果能创造一个网络，排除这个不方便，你就有可能做成大的事业。

在第三部分中，作者说给我们讲述了有关CNN的例子。CNN的创意是：寻找一个闲置的频道，专门播放新闻，24小时不间断，每30分钟一档，每次播放都会有更新。节目可以随时把最新的消息带给观众。由于受到广告商的制约，其他电视台无法简单复制CNN的经营模式。这样，CNN提供了其他电视台无法替代的资源。作者就CNN的案例提醒读者，成功的基本条件有三个：第一，先想清楚：要向什么人、提供什么样的产品。第二，连接顾客的网络要保持最先进，品质要好，成本要低。第三，资源本身的稳定的制作能力。

读完此书，做了总结如下：先要有意识，不改变自己是不行的。也就是要有“沉溺于现状是不行的”的危机意识。然后想出改变的思路。考虑改变的方向、内容、替代方案的利害得失，并进行选择。接着就是思考改变的具体方法。手法、技巧、合作伙伴的存在、等等。最后不要回头，确定进一步前进的方法。切断退路，加速前进。

最近看了韩国化妆品牌悦诗风吟的一则视频广告：圣诞节到了。一只狗望着窗外皑皑白雪，叼起身旁圣诞树上的一只礼物冲出家门，在雪地里穿梭向前，礼物后面拉着长长的红色毛线，在道路两旁树上绕来绕去。一只猫也冲出家门，脖子上衔着一个毛线织成的骨头，在雪地里匍匐向前。最后，猫和狗汇聚在一起，深情对视。原来，它们是在给对方送礼物。广告画面温馨浪漫，绿色的圣诞树，红色的炉火、针织线，白白的雪。最后一则“绿色圣诞节”标语横于画面中央。看完广告，心里暖暖的，圣诞节要到了，那些小情侣们看到这则广告一定会为他的创意所打动而为对方购买一些护手霜，保湿霜之类的，在干燥的冬天给对方滋润的呵护。这则广告实在是太有创意了，如果让我去构想，恐怕还错的远呐！

这本书中教给我们的有些东西未必现在就有实用，但从长远来看，它对我们的人生、事业一定是具有积极作用的。那些可以在多方面指导我们做事的方法论任何时候拿出来都是宝贝。