《创意的构想》名著导读

在刘莹老师课堂上，我们接触到了大前研一的这本《创意的构想》。在此之前，我对日本作家的了解仅仅局限于东野圭吾、村上春树这类针对于年轻人喜爱的读本作家，或许，是因为他们的故事更有传奇性和色彩性。但针对《创意的构想》这类理论与实践的技术型书目，我接触甚少，所以，这也可以说是我首次接触日本这类图书。现就对《创意的构想》这本书做一个薄析。

大前研一，麻省理工学院博士。曾任麦肯锡公司日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授，斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。他在这本书中提到了许多对人类具有划时代意义的观点与想法。比如，他主张大胆质疑先入之见，因为被先入之见局限住的人，不能看清眼前事物的本来面目；他认为，站在对手的立场上思考，一旦置身于对手的位置上，你将发现以前从未留意的全新景象；”创造别人无可替代的产品，提供别人无可替代的资源”……这些观点，无一不体现了大前研一的超前思想与发散性思维。所以，在他“创意的构想”里，他认为，一个人产生新点子的过程具有六个阶段，分别是：一、大胆质疑先入之见；

二、从网络开始思考；

三、创造别人无可替代的产品；

四、从历史中汲取经验教训；

五、站在对手的立场上思考；

六、展开讨论。

若是我们遵循着六个阶段并加以思考与想象，便能得出一个良好的创意框架。

同时，我们通过这六个阶段也可以得出一些结论：首先，要先有一个意识：不改变自己是不行的。我们很多人的脑海里在进行创意的时候，都会拘泥于自己的固有思维，然后陷在里面出不来，别人也进不去。这就导致无法构想出一个绝佳的创意。所以，首先就要从改变自己、创意自己做起，或者换句话说，不要沉溺于现状。

其次，相处改变的思路，思考改变的具体方法。我们在做任何一件事之前，都应有具体的计划。至少，我们在进行创意的构想过程中，脑海中应该形成一个大致的体系，这样才不会使我们的创意不着边际、甚至超出现实范围的天马行空。

最后，我们应不要回头，加速前进。要知道，一个人思考的范围可以很窄，也可以很大。所以，每个人对于创意的构想都是有无数种想法和途径的。我们一旦确立了一个创意的目标店，就应坚持走下去，如果不坚定自己的内心，跟随大家改来改去，最终呈现的创意效果，只会乱作一团，毫无逻辑。

所以，大前研一眼中的创意的构想是立足于从前、现在、将来的实际情况的，虽说是创意，却未脱离实际。前段时间我浏览到一则微博，就是关于日本人发明的一系列脑洞大开的东西，比如：无声麻将、可以同时满足“大口吃肉，大口喝酒”的鱿鱼酒杯、鲨鱼睡袋等等，这些都是为了方便人们的生活，补足生活物品的短板而进行的小小创意。创意虽小，作用却是巨大。所以，运用好创意的构想原理，对我们的发散和跳跃的思维，都具有重大的帮助。