实训平台管理中心部门总结

实训平台管理中心培训部于本学期积极组织开展了许多的培训活动，培训的内容涉及方面也很广泛，并且始终坚持以提高同学们的技术能力为首要目标，也动员了许多同学来参加培训，每周至少两场的培训为同学们技术能力的提高打下了坚实的基础，成果十分显著。

培训部在本学期不仅组织开展了大大小小，种类繁多的培训活动，圆满完成了部门的培训任务，而且积极协助参与了管理中心其他部门组织开展的各种活动及例会。积极同其他部门进行合作交流，双方的往来极其密切，关系也十分和谐。

但是同样培训部在组织培训上还有许多的不足之处:第一，虽然我们积极的组织开展培训活动，但是有的同学并没有从中学习到很多的技术知识，比如有的同学在学姐，学长或者老师进行培训时迟到，早退或者不认真听讲，都导致培训的效果不是很好。第二，培训的内容没有很好地针对到需要的同学身上，大家的水平参差不齐，老师所讲的内容有的同学听不懂，有的同学已经知道了，就使同学们对培训内容没有多大的兴趣。第三，培训内容虽然多种多样，但是大多都是讲解了一些基础的知识与操作方法，没有带领同学们向更深层次的地方挖掘，导致同学们对于一门技术只是略懂一些皮毛。

所以希望在下学期的培训活动中各个平台的负责人能提前通知到每个要来培训的同学，并时刻督促同学们不要迟到，早退，要重视实训平台组织的各种培训活动，在态度上重视起来，才能更好地培养兴趣，学到更多的技术；在培训之前将培训内容公布出来，并讲清楚这次培训的难易程度，让同学们根据自己掌握技术的程度来决定是否要来参加这次的培训，而不是被各部门部长临时派遣过来；培训活动因为时间的原因一次讲不了太多的内容，一周内就可以将培训分阶段来讲解，从基础到困难，一步一步让同学们能很好地掌握一门技术。

能让同学们在实训平台的培训活动中学到更多实用的技术，这才是实训平台管理中心培训部存在的意义。望下学期管理中心培训部能更积极得组织各种培训，为同学们并对上述问题及时改正!