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实训平台十月沙龙主题活动记录表

作者:胡茜
主要内容     

2017年10月30日晚上8:40,针对各个实训平台之间缺少交流沟通的机会,及平台之间发展不平衡等问题,四川大学锦城学院文传学院各实训平台管理层之间进行交流活动。使各平台在交流中共同进步,共同收获,加强联系,并为文传学院的各个实训平台今后的发展提供更多的资源与经验。

一、活动时间:2017年10月30日晚上8:40

二、活动地点:四川大学锦城学院行政楼东楼617

三、活动主题:管理经验交流沙龙

四、参与人员:毛老,傅老,姚茜老师以及所以实训平台负责人

五、活动过程:

1、主持人郭宇衡,秦瑶对今天的沙龙活动及现在实训平台中存在哪些问题进行简单的介绍。

2、毛爷爷讲话:①文传学院的实训平台机制很好,并认为实训平台这个“路子肯定没错”,坚持下去也肯定没错,以此来培养动手能力写作能力。

②不搞三头主义,实训平台之间多开座谈会,互相交流学习,互相支援,一起提高。

③今年建立三个新的平台,之后还要有新的产生,并培养发展更多的骨干。

④各个平台要紧跟新技术,紧盯新技术,多方位地发展平台。

⑤活动要简便易行。

⑥座谈会要经常开,并且开会不用太正式,气氛要再活跃点。

3、傅爷爷讲话:①学院着重培养技术性文科人才,主体是教学,两翼是写作与技术。

②成才强化措施,通过平台进行锻炼,使基础知识扎实,人文修养深厚,动手能力强,能很好的适应社会要求。

③学习先进技术,从点滴做起。

④各个平台互相交流,互相学习,提高自制力。

4、龚学姐讲话:①负责人在有问题的时候先在自己身上找原因,给自己树立标杆,自己以身作则,提高人格魅力和权威性。

②通过各种方式认识到手下干事的长短处,知人善用。

③负责人要合理分配任务。

5、吴学姐讲话:认真学习计算机技术及英语。

6、彼岸传媒分享:①通过成果的展示来激励17级干事。

②不断发展创新,有稳定的客源来推动平台发展。

③对下进行扁平化管理,提高团队的协作能力。

7、青年观察表分享:①负责人要以身作则。

②提高办事效率,以此来提高同学参与活动的积极性和活动的正常进行。

③弱化年级之分,决策民主。

8、汉语国际推广公司提问:①和电子科技大学清水河校区组建留学生交流基地

②公司宣传不够,努力将宣传活动搞上去。

9、深曈报提问:怎样缩小与新媒体之间的距离?

吴学姐解答:不要拘谨于年轻人新媒体,可以调整方向,运用新颖的方式,打入中年人群里之间。

10、民俗杂志提问:面对下级的消极怠工及不耐烦要怎么办?

毛爷爷解答:①止于至善

②既来之则安之

龚学姐解答:①负责人要有极大地耐心

②面对面的进行讲解问题,恩威并施

11、各个实训平台就九月流媒体的APP宣传提出各种意见:①要针对大学生的需求。

②新添加各种功能,如讲座视频直播,讲座打卡。

12、总结:各个实训平台相互了解其他平台的长短,增加交流,实现资源共享,将力量汇集在一起,以此来方便各个平台。并且各个平台的培训可以进行分享,让其他平台的同学进行学习。

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