《互联网商业思维》读后感

《经理人》杂志出版发行，围绕"互联网商业"关键词，意在用权威、热点的观念和事件为读者讲解"互联网"时代我们应该怎样开拓新商业模式。从互联网商战、互联网金融、互联网营销、互联网商业模式、互联网新平台运作方法以及对互联网未来发展预测的角度，全面阐述深入分析了极具价值的商业模式启发和最新的发展动态。

其中有一些具体的实例，我印象较深的有奇虎360的发展史，它的创始人周鸿祎说“奇虎360就是在一帮不懂保护自己安全的人做出来的”他认为他们的成功很大一部分可以说是运气，因为他们在做网络安全的时候，那些传统的互联网公司还不知道他们做的是什么，所以给他们几年的时间去成长，在被对手忽视的战略机遇期迅猛发展。当然也遇到过业界大佬的阻碍，因为中国互联网上出现了垄断，大公司利用市场支配地位，打击中小创新公司，在看到奇虎的发展后，百度和瑞星都采用不同的方式试图抑制其发展，但他用“安全免费”颠覆了原有模式，为自己赢得了市场份额。

还有就是微信的发展，微信和手机QQ都同属腾讯，对于虎性竞争的腾讯，这两个同质化的产品在公司内部的竞争就可能产生巨大的内耗，所以马化腾必须要思考：当一个部门成长到能够对公司根基产品发出挑战，甚至有取而代之的趋势时，如何面对？而且几乎是同时，易信、阿里巴巴的“来往”等等也对微信发出挑战，这个时候就要思考有什么独到之处才能吸引用户，我认为微信最大的优势就在于他的私密性较强。《经理人》的观点事对于这些新事物我们可以抱着宽容的态度对待，因为市场不能出现绝对的垄断，从博弈论角度出发，众多的社交软件共同竞争，也能带来更好的用户体验，使中国网名移动互联的生活更加丰富多彩！

还有一个大规模的互联网产物，P2P模式，主要是专注于小额贷款，与银行业务区别开，为一些小型公司和个人的短期或小额贷款需求提供条件。但是也由于互联网的缺乏管理，存在一定的盲目性，一时间各种小额贷如雨后春笋般冒出来，高额的利率，违背了市场秩序，也违背了“不吸储，不放贷”的原则，所以很多小额贷又纷纷倒闭，还卷款潜逃，造成了行业乱象。

总之，他们大多都利用了互联网和大数据，综合分析然后结合自己的实际情况加上一定的机遇才能够获得成功其次他们还贯彻了互联网思维的精髓：开放、透明、分享、责任，总之在我看来，想要利用互联网更好的发展，必须敢于创新，遇到瓶颈时更要果断，敢想敢做再结合自身的实际情况，往往能带来意料之外的发展

而且本书还有一个特别之处就是每个章节之后都会有一些网商贴士，对一些专有名词和例子进行解释，可以帮助对互联网知识没那么了解的人更好的理解书中的内容，人性化还注重用户体验，不得不说这也是互联网思维的体现。