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网约车的战争

作者:余灿
主要内容     

在网络日趋发展的今天,有一些东西正在悄然发生改变。从当初的打车难,到之后的网约车出现缓解市场压力,又到了滴滴出行垄断网约车行业,再发展到现阶段的网约车各显神通争占市场。这其中有哪些爱恨情仇?本组将从行业中典型“滴滴出行”与“美团打车”入手,力求全面分析网约车的发展与战争。

滴滴从一开始的出现,似乎就野心毕现,以烧钱耗死对手,收购uber之后,更是直接呈现一家独大的情势。市场垄断弊端涌现,各方包括司机端乘客端抱怨颇深。美团异军突起,作为强有力的对手。本组为何选择美团进行分析呢?其中有四点原因,让人相信其能够与之抗衡。

其一,庞大的用户量,用户总量近6亿。无论是任何一软件,用户数是一切的前提,大多数软件都会尽各方之力发展客户,而美团作为本就有庞大客户量的软件,在这一方面占尽了优势。

其二:雄厚的资金背景,美团第一次融资则达到40亿。再观滴滴,同样是以烧钱著称的竞争方式。美团在烧钱方面,必定不会低于滴滴一筹。美团清楚地认识到,该如何用对手的手段打败对手。

其三:司机端运力,司机群体的“唯利是图”是彼此心照不宣的行情。对于司机而言,开车不存在什么虚无的老东家感情,谁家更能让自己得利更多,便会立即转战平台。

其四:大数据统计的实力,美团打车的内部数据同样与滴滴大同小异,支持使用数据分析进行派单等功能。更大化提升竞争力。

浅析完为何选择美团与滴滴对比之后,由两家历程,目前发展,现存问题再深入分析,最后做出本组结论。

滴滴作为行业老人,于2012年6月6日便正式上线,深谙行业套路,一直迅猛发展。并且在各大城市皆有开放点,包括有天津、成都、沈阳、青岛、杭州、贵阳、宁波、南京、厦门、北京、郑州和武汉等。这些都是滴滴积累多年的优势。美团作为2017年2月14日才正式上线的平台,只开设了南京与上海两个试点。显得薄弱了许多。由权威的百度百科也可见,两家发展历程的差异。滴滴的各方面资料完整,美团作为一个新生儿在各方面还需发展。

而发展的历程长短,并不能决定一个平台是否能够存活。

就目前发展状况而言,网约车似乎已经由滴滴为首,进入了发展平缓期,或说瓶颈时期。各方面的压力接踵而至,政府对网约车的限制,各大平台纷纷蓄力,力分一碗羹。

美团作为强有力的一只军团,展现出不俗的实力。根据猎豹大数据的数可见:美团再南京试点十个月之后,于十二月软件用户日活跃量暴增。从司机端入手,目前滴滴平台上专车快车数量已是出租车规模的4.5倍以上。可见滴滴的司机数量庞大。而美团打车的司机数量就大约相当于滴滴在南京地区6%,至少目前为止,美团对滴滴还构不成威胁。然而,从另一个角度分析。在南京地区,滴滴出行周活跃渗透率降幅近15%,美团打车周活跃渗透率上涨了2.8倍。而在上海,由于美团打车上线较晚,目前还没有什么明显的影响。然而又转换个角度,从量级上来看,美团打车与滴滴出行的差距在上海要远小于南京。滴滴出行在南京的周活是美团打车的30倍,而在上海,这一数据只有7倍。虽然美团在个别方面数据可观,从美团与滴滴的渗透率来看,美团对滴滴构不成威胁。从周活跃用户的数量来看美团是远超滴滴接近一半的,由此可见美团的发展前景十分可观。美团对滴滴重合度达到了19.46%,也就是说在使用滴滴的用户中,有19.46%的用户同时也使用美团,有将近1/5的用户,一旦在美团打车中发现价值,就可能弃滴滴而去。再看客户端,由数据描绘的用户画像可见,美团客户偏年轻化,年轻客户接受新东西快,客户倒戈概率较大,滴滴客户偏中年化客户忠诚度很低,仅是滴滴一家独大只能用滴滴。对于滴滴擅长的价格战,两家都有雄厚的经济基础,美团也丝毫不畏惧。

就目前为止,网约车存在问题也颇多。对顾客而言,价格高、打车难和乘车体验差是大问题。对司机而言,派单规则以及收入低是大问题。在这些地方,美团做好了个饭概念应对政策,滴滴对司机的抽成为20%,美团对司机的抽成为8%。更直观的来看,同样是50元的车费,滴滴司机能够收到的实际报酬为38.8,美团为46.65925,相差约为8元。美团同时考虑了用户端以及司机端,新注册用户会免费受到美团赠送的3张价值14元的无门槛打车券,打完车评价后还有打车红包,打车最低只需要一分钱;美团司机只要保持每天在线10小时,至少完成10张有效订单,便能获得最低600元补贴,每周收入最低可达3600元。而反观滴滴的各方劣性,造成客户体验性差。在安全机制上,平台服务各方面都有待改进。滴滴若想打赢这场战争,还需要多做改进。

最后,竞争总比垄断强是本组的最终结论,那方能够打赢呢,还是势均力敌,平分市场的结果,对于作为用户端的我们,都是好事。网约车的战争,使各大平台不断改进,以顾客为出发点,这是最好的一面。无论如何,最终受益的,将是我们。

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