企业管理

这学期我们学了企业管理这门课程，这门课程对于我们专业来说是一门技术性、应用性都很强的学科，行政管理未来工作不然是公务员，不然就是创业或者进企业，这都需要强硬的企业管理的专业知识来支撑。所谓企业管理书上的解释是：为了实现企业战略和经营目标而有效整合企业资源、优化资源配置和提升资源价值的过程，是进行计划、组织、领导、控制等职能活动的总称。我认为简单来说企业管理就是永远选择最优的方案对公司带来最大的利润。因为老师上课最常说的一句话就是：企业最终目的是盈利。所以无论是哪一种方案，甚至是危机处理时选择的方案也都是选择最大效果长远盈利的。

在学到这门课程以前，我对企业管理只有一个笼统的且个人意识的概念，通过这一学期的课程，我了解到企业的组织结构，企业的战略管理，所谓资源管理就是对人、财、物、信息的管理，所谓产品运作是指一个产品从开始设计生产到最后出售包括售后。所以我个人觉得企业管理或者说经营一个生意要想盈利就要从从产品入手，尤其是在现在时代产品要做的新颖、吸人眼球同时又有实用性，而要想一直盈利长久的经营，就要做的全面，要保证产品的更新换代的速度，要不断的引进高新的人才保证企业的技术活力，要不断的提升企业文化与价值。还要保证物流与供应链的质量与速度，要有完善的售后服务，所以企业管理的真的学问很深。

另外老师让我们每位同学都要做翻转课堂，在这个过程中我们接触了很多案例，知道了很多企业的相关故事，就像我做的翻转课堂讲的是诺基亚的兴衰，因为我四年级有的第一块手机就是要独自出游妈妈给我买的一块诺基亚的小灵通，后来一直放在家里，现在打开还可以玩贪吃蛇，所以本身就对诺基亚很感兴趣但却不知道诺基亚的故事，在搜索了很多材料后我了解到诺基亚的meego技术实际要比苹果的技术先一步做出来，甚至也许它成功上市现在的手机市场不会是这个局面，但最后因为高层害怕失败没有运行。结合企业的实际案例让我们对专业知识更加理解。

最后我认为虽然企业最终是要盈利，虽然我们常说无奸不商，但讲诚信，承担起企业的社会责任，对得起消费者，对得起设计产品的初衷，保证优质的产品与服务，才是一个企业最根本的长久之道。