互联网商业思维可以说是大智慧的一种,因为它带动的是一整个时代的进步。
通过这本书,总结来说,可以分为一下五种思维方式。
一、破坏性思维
这里的“破坏”并非人们普遍理解意义上的贬义词,在这里更多的是一个中性词。破坏性思维与那种没有实质性意义的所谓“标新立异”完全不同,作为一种颠覆性的创新,要打破的是行业原来的传统或固有的游戏规则,站在现在已有的甚至是成熟的行业的对立面,通过创新来改变市场的游戏规则,从而让自己在激烈的竞争中脱颖而出。但这种破坏并不是凭空想象出来的,也并不是随心所欲,想破坏什么就破坏什么,想怎么破坏就怎么破坏,而是在紧贴市场的基础上,于隐秘处寻找颠覆性的良机--谁在那里?他们需要什么?什么能够激励他们?自己的颠覆性创新能否快递把他们吸引到自己的阵营当中来等等。
二、跳跃性思维
所谓跳跃性思维,是相对于逻辑性思维而言的,它是一种不依赖逻辑步骤,直接从命题跳到答案,并再一步推而广之到其他相关可能的一种思考模式。跳跃性思维又被称之为选单性思考。如今,随着网路普及以及对日常生活的影响越来越深,网络的开放性以及信息的快速更迭,让跳跃性思维越来越受到重视,正在慢慢成为一种主流。
三、横向思维
在当前激烈的市场竞争中,很多企业依然习惯于纵向思维,但很多时候,纵向思维在解决企业发展中遇到的问题时却并不灵光,面临很多的困难,甚至根本就行不通。而这时候,如果能合理的利用横向思维,充分发挥其思维的广度,往往能从其他领域中得到解决问题的启示,帮企业真正实现条条大路通罗马,从而发挥事半功倍的作用。
四、跨界思维
互联网+下,很多产业之间的边界变得越来越模糊,行业与行业、项目与项目之间的交叉、融合也越来越频繁,跨界成为当下的一种新常态。可以说,跨界思维已成为当前企业商业模式打造过程中的一种流行的、不可或缺的思维模式。
五、互联网思维
通过参与感,愉悦性,物超所值三点,通过互联网建立良好的商业生态系统模式。
在今天,任何一个在当今社会要立足的人,都必须要建立一个互联网化的思维;看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。试问,未来属于谁?实际上,能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。蔡文胜也说过:未来属于那些传统产业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。