读邹校长讲话有感

16网络与新媒体张一帆163010305

在2017年7月11日，党委书记，校长邹广严教授在全校管理干部大会上做了题为“振奋精神，整顿作风，努力建设精干，高效，忠诚，多能的管理机关”的重要讲话。在会上邹广严校长一共提出了四个问题，并对此做了相关的看法。

第一问是：为什么要建设一支精干的，高效的，忠诚的多能管理机关？对此问题邹校长有四个方面的看法，发分别从活动，教职员工，社会公关，思想层面做了相关的阐述。在我阅读后看来这是非常全面而且是很有道理的。特别是邹校长提出：没有思想政治工作就没有凝聚力的理论。意识对物质具有反作用，只有树立了正确的意思才会做出正确的行动。无论是教学科研还是对外公关交流都需要一个精干的，高效的，忠诚的，多功能的院校机关，而大前提是要树立好良好的思想，不管是管理者还是参与着如是。

第二个问题是：两级机关主要职能是什么？在这个问题上，邹校长也是作出了准确的回应。他说两级机关主要是抓好管理，服务，参谋三件大事。管是用制度来管人，要遵循相关的法制法规规章制度。中国古国想来讲求法律。法律不是用来约束人的而是规范人的。法律制度是人行为的最低要求也是一道红线。管理者在红线的上面对成员经行管理要把握好这个“度”。此外邹校长也提出了管理就是做好服务这个观点。在我看来这个观点是非常鲜明，值得赞赏的。在学校里很大部分管理者是做好了这一点的，但是除学校外的地方就有很多的管理者没有注意到这个问题，他们总是有一种等级的差别，这种不好的风气不可带到学校里面来，所以要忠言逆耳，多给管理者灌输相关知识，以防歪风的发生。

第三个问题是：当前机关存在的主要问题是什么？首先邹校长从建校开始的一些问题谈起总结了：不尽心尽力，不尽职尽责，不在岗或在岗不在状态，不学习不进步这四个方面。其实这样的现象在任何一个机关都是存在的，这些普遍性的问题可能有很多的领导干部都见怪不怪了，当一件事已经习以为常的时候就是问题爆发的时候，所以要及时的，全面深刻的，一针见血的指出来，还要多提，经常的告诫相关的领导干部这样才能更好的开展工作。

第四个问题是：改造和整顿两级机关。“整顿什么？”邹校长说，要从整顿组织，思想，作风这三个方面来看。其实这三个方面已经是老生常谈的三个方面了。但是还是会提及，为什么？在我看来这不光是预期目标没有达成的原因，这三个方面是机关事业单位中最基本也是最重要的方面组织是一个大前提，思想对行动有着巨大的反作用，而作风又是强有力的辅助。只有这三个基本的，重要的内容完成了才能树立好组织的良好形象，以便开展后面的工作。

阅读完邹校长的讲话再反思自己的工作，现在我不光是班长也是一个部长，在班级事物以及部门事务中怎么调整自己的思想？怎么行动？在以前都是很模糊的，现在我知道了一个管理者这么才能高效的处理自己的工作，知道了管理就是服务这一理念，在以后的工作中我也会牢记邹校长的讲话，认清形式，明确职能，认真的履职，克服困难，争取最大的胜利！