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精、简、准

作者:王小丫
主要内容

精、简、准

——读《创建高绩效政府组织》有感

过程重要,结果都不重要;结果重要,过程都不重要。这是两个不同的观点,在不同的领域场所要求的都不同,而在政府工作中,更为强调的是过程,如何成就高绩效政府组织,这是政府一直来所探寻的。

虽然说我国的政治体制和美国的政治体制不一样,我国采用的是人民代表大会制度,美国是总统制,也称共和制,但是对于提高政府的效绩来说,本质上是没有区别,具有普遍适用的准则。

对于“旁观者清”这个观点是被很多人所信服的,就像苏轼所说“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,当真正身陷其中的时候,你会被其他因素蒙蔽你的眼睛,看不清实际存在的情况。而波波维奇虽然是一个正宗的美国人,但是对于美国政府存在的问题,如何改变政府组织的绩效,波波维奇从十几年的研究中,给出了结论。这个结论不仅涉及大的方面,而且小到具体怎么做。

很多人对“高绩效组织”存在着很大的误解,就像中国人以前老一辈的观念一样“认字认半边”,只是单纯的对字面做出理解,即:高效率、高成就。其实不全然,波波维奇认为高绩效不仅包括高效率和高成就,还应该有对过程和成果的满意、掌握多项技能、组织灵活等等,不再是因循守旧,看着过去,止步不前。

对于波波维奇所提出的各项措施,在我国还是普遍适用的。

首先是政府组织最重要的组成部分——人员。这是每一个组织存在最为重大的问题,一个企业组织有好的企业文化,价值理念,人员肯干事,那是皆大欢喜的。但是大多数情况下企业都会遇到那些工作不认真,态度不好,能力不足的人,企业内部就像热锅上的蚂蚁,难做。两种情况的对比,矛盾就显得很突出,对于人才的需求不仅仅是停留在技能上,更加要求人员的整体素质要高,工作态度要端正,工作能力要好,用尽可能少的时间和人力做更多合理的事情上。我国古代的官僚制度就是一个很好的例子,官员机构臃肿,办事能力差,推三阻四,一个小事情拖着十天半个月也完不成。并不是人多好办事,而是花费最小的成本干成最合理的事。就像中国现在所提倡的精简政府机构一样,减掉过于臃肿的机构,办事效率提高了,人员也得到了有效的利用。虽然精简机构已经被提出,但是还缺乏落到实处,很多组织心里有这个概念,但是却没有在实际的运用中得以很好的体现,以此来实现资源的合理利用,实现利益的最大化。而且不是把人员招进来就解决问题了,而是要对人员进行定期的培训和学习,学习是无止境的,学以致用才能凸显个人的价值。

其次是政府的体制问题。虽说我国的体制和美国的大有不同,因为我国更加强调民主,“以人为本”是我国的核心,强调人民当家作主的地位,政府工作的宗旨都是为人民服务。

政府工作的最终目的不同,那么对政府体制的要求也不尽相同。政府的体制如何去满足高绩效政府组织的要求,对于我国现阶段来讲,我国领导人已经提出了很好的解决办法,那就是:简政放权,建设服务型政府。现在已经不是靠政府来主导市场了,而是市场进行自我调节,政府只是起到了一个“守夜人”的作用,来辅助市场,弥补市场的不足。在这样的条件下,政府则有更多的时间和精力来发展民生。现阶段我国正在强调全面小康的建设,贫富差距过大是现状,由此产生各种不平等现象,包括教育、基础设施等等,都是政府渠待解决的问题。简政放权,减少部门的层级,办事效率得到提高,不再是办一个许可证要在政府各个部门跑一个月,签一个证明,还要证明“我是我”,形成一条龙服务,简化办事流程,提高政府各部门的行政效率。

最后是信息的公开化。这就不仅关系到政府,而且对于企业也是具有同样的要求。这里我又要举到我国封建时期的例子,不用多说大家都知道,那个时候信息沟通不流畅,上有政策而下面的人却无人知晓,这是常有的现象。赈灾粮食还没到灾民手里就已经被官员扣留所剩无几,更甚者是银两一个子都不剩,灾民都不知有拨款赈灾一事,,贪污腐败现象严重,所以被我们所知晓的由于贪污腐败被革职的不在其数,清廉者少之又少。他们就是吃透了无权者的不知,而为所欲为,国家的财政拨款不知去处,国家的政策难以实施。虽说贪污腐败难以杜绝,但是在打造“阳光政府”的政策下,一切变得透明,不仅有政府的监督部门进行实时监督,更有千千万万双群众的眼睛在看着政府。群众心里明白了财政支出的去处,政府工作也更加不能懈怠,上有政策,底层也能及时的知晓,督促了政府提高办事效率。

对于《创建高绩效政府组织》波波维奇提出了很多办法来提高政府的高绩效,我就不一一列举,改革不是只是单方面涉及某个领域,整个系统内部其实是“牵一发而动全身”,改革就要涉及到方方面面,不管是大的还是小的地方,那样才能达到整个系统内部的协调,实现资源的合理运用。

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