卓有成效的管理者 读书报告

《卓有成效的管理者》读书报告

《卓有成效的管理者》是彼得·德鲁最著名的管理学著作之一，本书论述了一个管理者如何做到卓有成效。关于管理方面的著作通常都是谈如何管理别人，但是本书主题却首先讲述一个管理者如何管理好自己，从而使自己变得更加卓有成效。就如彼得·德鲁在书的前言就写到：“管理者能否管理好别人从来没有被真正验证过，但管理者却完全可以管理好自己。”一个人只有管理好自己才有能力管理别人，甚至一个企业。

所谓“卓有成效”是指有突出的成绩和效果，也指做事效率很高，办事方式很有效果。而要做到卓有成效，就先要管理好自己。本书前五章都在讲述一个优秀的管理者如何管理好自己，只有最后两章讲述管理者如何做出决策，从中可见管理好自己的重要性。而每个管理者并不是天生就能管好自己，也并不是天生就能做到卓有成效，即使是靠后天工作的努力或是知识的渊博也还是不够，还必须有其他的因素。德鲁克在书中提到还要亲自实践。好的管理者的优良品质并不是“与生俱来”的，只有当我们与各种各样的组织中的大量优秀管理者打过交道，相互交流过，通过不断实践才会提升自己。卓有成效是可以学会的。

书中提到要掌握自己的时间，针对这一点，是极其重要的。在这个不断发展的社会，时间成为宝贵的资源。在管理中，资金，人力都是我们可以通过自己努力得到的，只有时间，是我们租不到、借不到，也买不到，更不能以其他手段来获得的。一个有效的管理者知道如何管理好时间，他们除了自己做好时间分析和合理安排，还可以将自己的时间自由支配。德鲁克提到：“时间管理的最后一步，应该是将可由管理者自行支配的零碎时间集中起来。”总而言之，时间是世间最宝贵稀有的资源，要想管理好其他事情，首先要学会管理时间，否则只是空谈。

最后，书中还提到以下几点，一个优秀的管理者应当把眼光集中在贡献上，其次更要充分发挥人的长处等。“贡献”两字无论在那个工作岗位都是极其重要的，一个卓有成效的管理者更要注重贡献，即使只有自己一个人，也要去衡量自己所做的贡献。这样才会有新的突破点，为自己带来更多的机会。

一个优秀的管理者必须卓有成效！