西方四种人性假设简要阐释

西方四种人性假设：亚当斯密“经济人理论”、梅奥“社会人理论”、马斯洛“自我实现理论”、薛恩“复杂人理论”

一、经济人：

1、人生来不喜欢工作，天生懒惰；2、人缺乏自律性，必须被强迫、控制、指挥才会去工作；3、人工作的唯一追求、目的是金钱、利益；4、人是没有集体责任感的，做的一切都是为了自身的利益最大化，人的一切行为都是为了扩大自己的利益。

二、社会人：

1、人生来是勤劳的，热爱劳动的；2、人是具有责任感的，希望承担自己的社会责任；3、人的行为追求的是保持良好的人际关系；4、人工作不仅是为了经济利益，更多是为了满足人自身的社会心理需要。

三、自我实现人：

1、人本性是善的，只要能充分发挥人的优点，工作就能有进步；2、人都有一种想充分发挥自己的能力的欲望需求；3、管理者主要任务是寻找什么工作对什么人最具有挑战性，最能满足人自我实现的需求。

四、复杂人：

1、人是复杂的，每个人的需要都是不一样的；2、人在不同年龄、时间、地点也表现得不同；3、各种需要互相结合，形成了动机和行为的多样性，掺杂着善与恶的混合。

四种基本的人性假设的管理：

1、经济人：胡萝卜+大棒。应该严密控制和监督式的管理方式，采取“任务管理”的措施，如：泰勒提出的以提高效率为核心的科学管理制度。

2、社会人：重视员工之间的关系，培养员工的归属感。管理者应把握工人的需要心理，注重调动工人参与决策的积极性，关键在于引导发挥其主动性和积极性；如：提倡集体受奖制。

3、自我实现人：为员工设立富有挑战性和意义的工作目标，为员工带来受激励感；以及下放权力，建立决策参与制度、提案制度、劳资会议制度，把个人的需要同组织的目标结合起来，将自我目标实现与组织集体目标实现一体化；

4、复杂人：由于人的需求是极其复杂的，管理方法无法量化标准，没有普遍适用的管理方法，应随机应变，针对不同的人的不同的心理，采取不同的管理方法。